Адизес и. идеальный руководитель. почему им нельзя стать и что из этого следует


Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует‪.‬

Согласно мнению автора книги «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхака Адизеса, менеджмент во всех организациях обязан выполнять четыре основных функции: производить результаты, заниматься администрированием, заниматься предпринимательством и производить интеграцию. И чтобы эти функции выполнялись одновременно и правильно, руководитель должен обладать множеством качеств, порой взаимоисключающих. Исходя из этого, автор делает вывод, что менеджмент является слишком сложным процессом, чтобы быть управляемым только одним человеком.

«Идеальный руководитель», Адизес. Краткое содержание: факты и отзывы

Заказы, оформленные с 29 декабря по 8 января, доставим после новогодних праздников. Оставьте адрес вышей эл. Примерные сроки и стоимость по региону Москва. Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Адизес: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (твердый переплет)
Книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (Обложка)» Адизес И.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Ицхак Адизес Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией. Альпина Паблишер , Россия, все товары. Адизес , , все товары.

  • Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
  • О чем книга По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию.
  • Для покупки товара в нашем интернет-магазине выберите понравившийся товар и добавьте его в корзину. Далее перейдите в Корзину и нажмите на «Оформить заказ» или «Быстрый заказ».
  • Книга «Идеальный руководитель».
  • Развитие лидеров.
  • Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Публикации
More Books by Ицхак Адизес
Зачем читать
Лучшая рецензия на книгу
Добрались и до Ицхака!
Publisher Description
Краткое содержание книги «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»
Характеристики
«Идеальный руководитель». Почему им нельзя стать и что из этого следует
Вы узнаете:

Цитата «Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер — такое же мифическое существо, как и единорог». Ицхак Адизес О чем книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях. Почему книга «Идеальный руководитель» достойна прочтения - Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента. Для кого эта книга Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Похожие статьи